压实整改责任 提升管理质效——我院召开审计发现问题整改专题会

为全面落实审计监督工作要求，扎实做好审计整改“后半篇文章”，推动审计成果转化为治理效能，8月31日，我院召开2025年经济合同及紧急采购项目专项审计发现问题整改专题会。

会上，审计部通报了医院2025年经济合同及紧急采购项目专项审计结果、审计发现的主要问题及薄弱环节。

院纪委书记刘海洲主持会议并作整改工作部署。他指出，近年来医院合同管理规范化水平持续提升，但个别问题仍有发生，各部门要高度重视审计发现问题，举一反三，深挖根源、标本兼治，在查缺补漏中健全制度体系，防止同类问题再次发生；并按照规定的时限报送整改情况及佐证资料，做到整改过程可追溯、整改结果可验证。

分管院领导就分管工作提出要求，相关部门要重视招标采购和合同管理工作，加强人员管理，层层压紧压实责任，把风险管理意识融入到日常履职过程中。

院长李道丕强调，要高站位认识审计整改，把整改过程变成解决问题、改进工作、提升能力的过程，以高质量整改保障医院高质量发展；要高标准抓好问题整改，对照审计报告建立整改台账，明确整改责任人、措施和时限，限时推进、闭环销号，确保整改到位；要高质量抓好以改促建，坚持把审计整改转化为规范管理、提质增效的长效成果，持续推动各项工作规范化、制度化、标准化。

院党委书记沈海强调，从审计揭示的问题来看，抓标准化体系建设尤为重要，审计整改是检验各部门履职成效的试金石，各部门要进一步压紧压实岗位责任，强化制度执行，要将行政后勤工作成效纳入绩效考核体系，细化考核指标、明确奖惩内容，以考核倒逼责任落实、倒逼标准落地、倒逼作风转变，切实以整改成效助推医院治理能力持续提质增效。

院领导班子成员、各职能部门负责人参加会议。